با توجه به این واقعیت که دانش بشر به سرعت در حال دگرگونی است. می توان اینگونه نتیجه گرفت که همه چیز در کسری از ثانیه در حال تغییر و تحول است . سازمان ها بعنوان یک سیستم باز در ارتباط با محیط داخل و بیرون از خود در تعامل قرار دارند و برای تداوم بقاء خود نیازمند پاسخگویی به تغییرات محیطی هستند . سازمان هایی که پیشرو هستند ضرورت آموزش و توسعه در سازمان ها را بدرستی درک کرده اند و بهبود و توسعه منابع انسانی را یکی از الزامات و استراتژی های کلان سازمان قلمداد می کنند . بنابراین مدیران ارشد همواره در جستجوی راه حلی برای حصول اطمینان از اجرای استراتژی های خود بوده اند و در این میان روش های توسعه و بهبود سرمایه های انسانی و روش های ارزیابی عملکرد را به عنوان ابزاری جهت کنترل اجرای استراتژی خود برگزیده اند حال آنکه پیاده سازی استراتژی بیش از آنکه نیازمند مدیریت باشد نیازمند راهبری است. توسعه و بهبود سرمایه های انسانی و روش های ارزیابی عملکرد در سازمان ها مستلزم شناسایی نیازهای آموزشی و انگیزشی متناسب با هر شغل برای کارکنان شاغل در آن می باشد . پس یکی از عمده ترین برنامه های سازمانی توسعه سرمایه انسانی است که به انسان به عنوان یک عامل حیاتی و ممتاز برای بقاء ، رشد و برتری با توجه به موارد فوق الذکر و اهمیت توسعه ، آموزش و ارزیابی و مدیریت عملکرد ، انجمن منابع انسانی بر آن شد کارگروهی در این زمینه تخصیص دهد که به سازمان ها کمک کند تا با اتکا بر فنون و روش های نوین در برابر محیط ناپایدار واکنش مناسب نشان داده و سرمایه انسانی خود را در جهت کسب مزیت های رقابتی ملی و بین المللی آماده سازد در همین راستا کارگروه آموزش و توسعه و ارزیابی عملکرد با سرپرستی سرکار خانم روزبهانی و جناب آقای دکتر بهرامی تشکیل شده که در سه حوزه آموزش ، توسعه و ارزیابی و مدیریت عملکرد فعالیت دارد و این حوزه ها خود به شاخه هایی که در ذیل به آن اشاره شده تقسیم می شود.